故對(duì)于中**膨脹節(jié)市場(chǎng)，中國本土企業(yè)可以介入，但卻需要擁有足夠的資金和系統(tǒng)的營銷能力。而且要想成為這個(gè)檔次中的強(qiáng)勢(shì)品牌，即使資源都充沛，沒有5年的時(shí)間都很難成為主流品牌，實(shí)現(xiàn)與世達(dá)與史丹利的對(duì)抗。但從企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)能力來說，中國本土膨脹節(jié)企業(yè)——山東文登威力具備這樣的實(shí)力，但國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)的缺失和品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的不足，限制了這家企業(yè)的國內(nèi)品牌戰(zhàn)略。

    中等偏上膨脹節(jié)品牌基本涵蓋了國內(nèi)本土大多數(shù)知名工具品牌，這個(gè)領(lǐng)域的爭(zhēng)奪*為激烈。而且在產(chǎn)品品質(zhì)差距不大的情況下，這個(gè)領(lǐng)域的爭(zhēng)奪目前出現(xiàn)了盲目的狀況，彼此之間的差異化并沒有完全體現(xiàn)出來。膨脹節(jié)市場(chǎng)的發(fā)展越來越受到重視，膨脹節(jié)市場(chǎng)由傳統(tǒng)的膨脹節(jié)一條街到膨脹節(jié)機(jī)電程，到現(xiàn)在展貿(mào)結(jié)合的專業(yè)市場(chǎng)，膨脹節(jié)市場(chǎng)走出了一條快速、專業(yè)發(fā)展的路線。