波紋管膨脹節(jié)競(jìng)爭(zhēng)程度不斷加大。其實(shí)還有很多波紋管膨脹節(jié)企業(yè)完全把市場(chǎng)交給了經(jīng)銷商，缺乏對(duì)市場(chǎng)的掌控力度。這對(duì)一些無力營(yíng)銷的中小波紋管膨脹節(jié)企業(yè)來說是合適的，但市場(chǎng)不能自主，利潤(rùn)必然不足。另外一些具備自營(yíng)市場(chǎng)的波紋管膨脹節(jié)企業(yè)，其市場(chǎng)運(yùn)作重心也在企業(yè)本部而非區(qū)域市場(chǎng)，這就導(dǎo)致波紋管膨脹節(jié)企業(yè)在終端的推動(dòng)力不足，其利潤(rùn)不足以支撐整個(gè)營(yíng)銷體系，市場(chǎng)助推效果也不明顯。隨著膨脹節(jié)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，用戶的品牌消費(fèi)能力快速進(jìn)步，品牌建設(shè)將成為波紋管膨脹節(jié)企業(yè)尤其是領(lǐng)軍企業(yè)贏得市場(chǎng)的制高點(diǎn)。